Google DeepMind Implementa AI para Aumentar Eficiência em Departamentos Jurídicos

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Durante o COO Summit em Middleburg, a diretora da Google DeepMind, Terra Terwilliger, anunciou que a implementação do modelo de AI Gemini no departamento jurídico da empresa poderá transformar a eficiência ao lidar com até 50% das solicitações de informação.

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Imagem gerada utilizando Dall-E 3

A discussão sobre o impacto da tecnologia de inteligência artificial (AI) no mercado de trabalho tem gerado debates acalorados. Em uma recente apresentação, Terra Terwilliger, da Google DeepMind, revelou que a empresa planeja utilizar seu modelo Gemini para processar entre 40% e 50% das solicitações de informações no departamento jurídico, destacando a importância da AI na organização e busca de dados.

O uso da AI é descrito por Terwilliger como uma ferramenta para simplificar o trabalho na busca por informações, permitindo uma economia significativa de tempo, essencial em um ambiente corporativo que lida com uma grande quantidade de dados. Ela explicou que a Google não está sozinha nessa abordagem, pois a Bayer também utiliza AI para automatizar parte dos processos burocráticos, como o preenchimento de documentos regulatórios, alcançando entre 70% e 80% de automação nesses casos.

Os benefícios da AI se concentram em "eficiências de fluxo de trabalho", permitindo que funcionários concentrem seus esforços em atividades de maior valor agregado. Terwilliger e Guth enfatizaram que, embora a AI tenha o potencial de otimizar processos, a formação adequada dos colaboradores é fundamental para maximizar os resultados dessa tecnologia.

A Google DeepMind espera que a AI Gemini processe 40% a 50% das solicitações de informações em seu departamento jurídico.
A Bayer utiliza AI para automatizar entre 70% e 80% de seus documentos regulatórios.
A implementação de AI requer treinamento adequado para os colaboradores.
Os executivos alertam sobre o uso deliberado da tecnologia para evitar desperdícios.
A AI não deve substituir o trabalho humano em áreas complexas como a pesquisa científica.

Embora haja otimismo em torno do uso da AI, as empresas também devem ser cautelosas. É importante garantir que o treinamento para os colaboradores seja valorizado e reconhecido. A visão de que a AI vai substituir o trabalho humano em setores complexos é contestada, indicando que as habilidades humanas continuam sendo insubstituíveis.

- A eficiência proporcionada pela AI pode transformar a dinâmica organizacional. - É fundamental o investimento em treinamento e capacitação. - A colaboração entre AI e humanos é essencial para o sucesso. - A implementação deve ser focada em resultados efetivos, não apenas por modismo.

A implementação de AI em grandes corporações indica um caminho promissor para melhorar a eficiência operacional. A colaboração entre tecnologia e profissionais qualificados pode resultar em avanços significativos, além de garantir que tarefas repetitivas sejam agendadas para a AI, permitindo que os humanos se concentrem em atividades mais críticas e inovadoras.

Em suma, a adoção da AI por empresas como Google e Bayer aponta para um futuro onde a tecnologia aprimora a eficiência no trabalho, mas exige um olhar atento para a capacitação dos colaboradores. Para se manter atualizado sobre como as tecnologias estão moldando o ambiente de trabalho, inscreva-se na nossa newsletter e fique por dentro das novidades diariamente.