Decisão com evidência. Agente com número.

Cada passo é pago, tem preço fechado na proposta e termina com algo na sua mão. Dá para entrar por qualquer um; os dois primeiros são as portas: o Briefing responde a pergunta de quem decide, a Oficina, a do time.

1. 1

   Briefing

   Uma pergunta da sua empresa sobre IA.

   • —Dez páginas, no máximo, com fonte em cada afirmação
   • —Uma hora de conversa com quem leu
   • —O apêndice com as fontes, para o time continuar sozinho
   • —Uma página de atualização, trinta dias depois

   Prazo

   10 dias úteis

   a página do Briefing→

2. 2

   Oficina

   Meio dia ou um dia com o seu time, até 20 pessoas, trabalhando nas tarefas de vocês.

   • —Antes: 15 a 20 tarefas reais da área, anonimizadas — sem elas, não há oficina
   • —No dia: um terço de evidência, dois terços de mão na massa, com as ferramentas que a empresa já aprovou
   • —Depois: um documento com o que a IA resolve hoje, o que não resolve, os riscos e um plano de 30 dias
   • —Trinta dias depois: uma hora para ver o que o time de fato adotou

   Prazo

   meio dia ou um dia

3. 3

   Diagnóstico

   Um processo ou um time, visto por dentro.

   É a prova de conceito — paga, curta, e sua.

   • —O conjunto de casos reais para avaliação — é seu, e serve com qualquer fornecedor
   • —Onde a IA cabe e onde não cabe, com o porquê
   • —O custo estimado por caso
   • —Um sim ou um não, por escrito

   Prazo

   2 a 3 semanas

4. 4

   Piloto

   Construir com freio, em produção.

   • —O critério de sucesso, escrito antes de começar
   • —Em produção (o agente no processo, ou o time trabalhando do jeito novo), com aprovação humana no que é sensível e registro de cada ação
   • —Painel semanal com os números combinados: acerto, intervenções, custo, tempo de entrega
   • —Se o número não vier, o piloto para — e isso também é resultado

   Prazo

   12 semanas

5. 5

   Acompanhamento

   O depois.

   • —Painel mensal
   • —Reavaliação contra o seu conjunto de casos quando o modelo, o preço ou o fornecedor mudam
   • —Uma hora por mês com quem leu

   Prazo

   mensal

Duas frentes, com os mesmos passos. A casa começa pela engenharia, onde o leitor do Cinco já está e onde a prova já é pública.

1. Aberta · todos os passos

   Engenharia de software com IA

   Para times de desenvolvimento que já usam assistentes de código e querem resultado medido, não impressão. O centro é o desenvolvimento guiado por especificação: a especificação como fonte da verdade, o código como derivado, portões humanos e rastreabilidade — e as métricas de uso das ferramentas, antes e depois.

   Perguntas que cabem aqui
   • Nosso time escreve código com IA. Está mais rápido ou só mais ocupado?
   • Como pôr especificações no fluxo sem virar burocracia?
   • O que medir quando metade do código é gerada?
2. Briefing e Oficina, já · Diagnóstico e Piloto, no Roteiro

   Agentes em processos

   Para operações com volume e regra: atendimento, triagem de documentos, conciliação, cadastro. É a herança do Ofício: o agente com registro de cada ação, aprovação humana no que é sensível e avaliação contínua contra casos reais. A Oficina para áreas de negócio — jurídico, RH, atendimento, financeiro — faz a triagem das tarefas da área.

   Perguntas que cabem aqui
   • Nosso atendimento está pronto para um agente que age — ou só para um que lê?
   • Que tarefas do jurídico a IA resolve hoje, e quais não?
   • Quanto custaria, por caso, automatizar a triagem de documentos?

1. out 2026Consultoria aberta, começando por engenharia de software com IA: oficina, diagnóstico, piloto e acompanhamentofeito
2. out 2026Oficinas para áreas de negócio: a triagem das tarefas da áreafeito
3. sem dataDiagnóstico e Piloto de agentes em processos: atendimento, triagem de documentos, conciliaçãoVira previsto quando: o primeiro piloto de engenharia terminar, com um caso que o cliente autorize mostrarideia

Os marcos da Consultoria estão no Roteiro→

1. 1Mapear

   Dentro do processo ou do time: onde as regras são claras, onde não são, onde um erro custa.

2. 2Avaliar antes de construir

   O conjunto de casos reais vem primeiro. Sem ele, nada é construído — e com ele você compara qualquer fornecedor, não só o que recomendamos.

3. 3Construir com freio

   Aprovação humana em tudo o que é sensível. Os freios afrouxam só com número.

4. 4Operar e medir

   Painel semanal: taxa de acerto, intervenções humanas, custo por caso. Aberto para o cliente, sempre.

Uma casa que publica sobre IA e vende consultoria de IA precisa dizer onde ganha dinheiro. Estas regras são o lado público do registro de interesses do Método. O registro está no Método.

Sem comissão de fornecedor

Nenhum fornecedor de IA paga a casa por indicação, revenda ou licença. Quando recomendamos uma ferramenta, não ganhamos nada com a escolha.

O Spectrolite é nosso, e isso vem escrito

Se o seu problema tem a ver com o Spectrolite, a relação aparece na primeira página da proposta e do documento, com pelo menos uma alternativa que não é da casa.

O que é seu fica com você

Dados, código e o conjunto de casos para avaliação são do cliente. A casa fica com o método.

Cliente não vira pauta

Nada do que a consultoria vê vira Cinco. Um caso só é publicado com autorização por escrito, e com a relação declarada.

Confidencial desde a primeira chamada

Acordo de confidencialidade antes da primeira chamada; acordo de tratamento de dados (LGPD) quando houver dado pessoal; dado confidencial só em ferramenta que a empresa aprovou.

Preço fechado, nunca por hora

Cada passo tem preço fechado na proposta. Quem trabalha com IA e cobra por hora é premiado pela lentidão.

Fundador do GenAI BR. Atende cada cliente pessoalmente.

Cinco→Acervo→Método→Spectrolite→

• 2
  briefings por mês
• 2
  oficinas por mês, no máximo
• 1
  piloto por vez, de doze semanas

As vagas são poucas de propósito: a consultoria não pode atrasar a edição de terça. Quando estiverem tomadas, a resposta traz a próxima data.

Vocês implementam?

Sim, no Piloto. O Briefing, a Oficina e o Diagnóstico terminam na recomendação; o Piloto constrói, com freio, e mede.

Fazem prova de conceito grátis?

Não. O Diagnóstico é a prova de conceito: curta, paga, e deixa com você o conjunto de casos para avaliar qualquer fornecedor — inclusive outro que não o recomendado.

Fazem curso aberto ou palestra?

Curso aberto, não. Oficina fechada para o seu time, sim. Palestras o João faz por conta própria; não são um produto da casa.

Remoto ou presencial?

Os dois. Presencial, a viagem vai à parte.

Dá para atrelar parte do pagamento ao resultado?

No Piloto, dá para combinar: a última parcela fica presa ao critério de sucesso escrito no começo.

E se a melhor resposta for o Spectrolite?

Ela vem escrita como tal, na primeira página, com pelo menos uma alternativa que não é da casa. Quem decide é você.

Sua pergunta em uma frase.

Escreva para o e-mail abaixo. Respondo em uns dois dias úteis. A primeira chamada tem trinta minutos e não custa nada; a proposta, com escopo e preço fechados, sai em 48 horas. Sem formulário: um e-mail basta.

Antes de escrever, leia uma edição do Cinco: é a amostra grátis.